Angela Bras stopt per 1 augustus als bestuurder van ouderenzorgorganisatie SVRZ. Zij neemt daarmee ook afscheid van de Zeeuwse Zorg Coalitie, waar ze sinds de start in 2020 bij betrokken was. Als lid van de kernvertegenwoordiging en (vice)voorzitter zette zij zich vol overgave in voor het behoud van toegankelijke zorg in Zeeland. Ze blikt terug op haar tijd bij onze netwerksamenwerking. “Het was een bijzondere ontdekkingsreis met de nodige frustraties, maar ook veel mooie momenten en contacten.”
Meer samenwerking in de regio
Als bestuurder van SVRZ wilde Angela de samenwerking in de regio graag verder versterken. “SVRZ levert namelijk zorg door heel de provincie en heeft lijntjes met veel verschillende organisaties”, leg ze uit. “Het was een persoonlijke ambitie die gaandeweg is uitgegroeid naar iets waar de hele organisatie en alle collega’s in zijn meegenomen.”
Van argwaan naar verbinding
“De grootste uitdaging binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie was om mensen ervan te overtuigen om samen te werken”, zegt Angela. “Dat ze ondanks de vele overlegtafels die er al waren, tijd moesten investeren om met elkaar de goede oplossing te vinden. Terwijl er best wel wat weerstand en argwaan was. Daarnaast zorgde het urgentiegevoel ervoor dat je snelheid wilde maken, terwijl je juist de rust moest nemen om het goede gesprek met elkaar te voeren. Ik heb me dan ook vooral ingezet om die verbinding met elkaar te vinden. En dat is ook wel gelukt, al was het niet makkelijk.”
Synergie leidt tot verandering
Angela is trots op wat de Zeeuwse Zorg Coalitie heeft bereikt. Op de in gang gezette veranderingen die echt verschil maken voor professionals in zorg en welzijn of voor inwoners van Zeeland. “Het gaat niet om een paar specifieke projecten”, legt ze uit “maar juist om de synergie van én, én, én. De bewustwording bij mensen en de inbreng van inwoners is vergroot en men werkt meer samen in organisatieoverstijgende projecten. Wanneer je samenwerkt, weten medewerkers elkaar makkelijker te vinden, waardoor je ook op andere praktische zaken voordeel behaalt. Om samen een visie te ontwikkelen over het toekomstig gezamenlijk belang, is het nodig om in gesprek te gaan over wat je elkaar te bieden hebt. Als je scherp hebt ‘wat kan ik zelf morgen anders doen?’, dan kun je veranderingen bewerkstelligen.” Dat neem ze ook zeker mee naar Scalda, waar ze per 1 september start als voorzitter.
Leefbaarheid in Zeeland verbeteren
Het onderwijs kampt net als de zorg met personeelskrapte. “Bij Scalda ga ik aan de slag met de vraag ‘hoe zorg je dat opleidingen van goede kwaliteit en dichtbij studenten beschikbaar blijven?’. En hoe je dat in goede samenwerking doet, zowel binnen als buiten Zeeland. De verbinding tussen zorg, welzijn en onderwijs is daarbij heel erg belangrijk, maar wordt nog te weinig gevonden en benut. Dat wil ik de komende jaren veel meer uitbouwen. Door te zorgen dat er goede vakmensen beschikbaar blijven, kunnen we organisaties en bedrijven ondersteunen. Dat draagt weer bij aan de leefbaarheid in Zeeland.”
“Houd vol en toon lef”
“Mijn boodschap aan de professionals en partners met wie ik heb de afgelopen jaren heb samengewerkt: houd vol! Blijf met elkaar in gesprek, luister naar alle betrokkenen en toon voldoende lef om wat nodig is ook daadwerkelijk te realiseren.”